Трибуна депутата

— Вы говорили, что цифры всегда указывают, как нужно действовать. Могли бы подробнее рассказать о ключевых направлениях вашей деятельности?
— Безусловно, цифры играют важную роль в принятии решений. В парламенте я работаю в бюджетном комитете — это один из главных комитетов, так как бюджет определяет жизнь республики. Возьмем, например, мой округ — 17-й квартал. Все его проблемы должны отражаться в бюджете. И моя задача как депутата — сделать так, чтобы они были учтены.

— Какие проблемы вы считаете наиболее значимыми для вашего округа?
— Сейчас ключевой момент — это строительство спортивного комплекса в 17-м квартале. Айсен Сергеевич заложил основу для этого проекта еще во время работы мэром, а теперь, будучи главой республики, продолжает его поддержку и переселение граждан из аварийного жилья. Это важно, ведь 17-й квартал — один из локомотивов развития Якутска.

— На этой неделе в Госдуме прошел ежегодный отчет правительства. Михаил Мишустин рассказал об итогах работы за прошлый год и ответил на вопросы депутатов. Какое впечатление у вас оставил этот отчет?
— Меня мотивирует тот уровень взаимодействия, который мы видим в Госдуме. Как спикер парламента работает с председателем правительства, как происходит диалог между законодательной и исполнительной властью. Это пример для нас на региональном уровне. Хотелось бы выстроить столь же эффективное сотрудничество.

— В чем вы видите основные пути для улучшения взаимодействия с исполнительной властью?
— Например, в работе по организациям коммунального комплекса (ОКК). В этом направлении лед наконец-то тронулся, Айсен Сергеевич взял ситуацию под контроль. Но важно не просто реагировать на текущие проблемы, а проводить глубокий анализ, выявлять первопричины и работать на упреждение. Конечно, не все сразу, но я думаю, в этом направлении у нас какие-то подвижки пойдут. Но я еще раз говорю, на проблемы ОКК нужно смотреть глубже.

Я еще раз говорю, как работает Госдума и правительство Российской Федерации — это хорошая мотивация для всех депутатов. Как идет обсуждение идет на публичной основе. Вроде бы мелкий вопрос по управляющим компаниям, но это очень важно. Это же интересы людей, мы должны их соблюдать. Больше публичности нужно, чтобы люди понимали. Сейчас вот принят закон о публичной власти. Пойдут большие изменения. Айсен Сергеевич в своем послании конкретно сказал, нужно менять систему управления. И этот закон дает нам шанс изменить ее. Как у нас это будет происходить, я думаю, дискуссия на эту тему еще будет.

— Вы затронули тему законодательства о местном самоуправлении. Как вы оцениваете последние нововведения?
— Прежде чем внедрять изменения, нужно понимать их контекст. Давайте посмотрим на хронологию с 1991 года — как развивалась система управления в России. Например, Татарстан, выступает за сохранение двухуровневой системы, потому что их регион уже прошел этот путь. Мы должны учитывать исторический опыт и вести открытый диалог. Наша задача — переводить сложную законодательную терминологию на понятный язык. Мы на своем языке разговариваем, а народ не понимает иногда. Я думаю, депутат должен переводить всю эту терминологию, законодательные сложности на простой язык. А народ все понимает на самом деле, кто как работает.

Мы должны принять тот механизм, который будет полезен для республики. Чтобы указы, решения, которые принимаются на уровне Ил Дархана, на уровне министерств, должны четко выполняться. А если этого нет надо смотреть, значит управление у нас где-то буксует.

— Вернемся к вопросам экономики. Как вы оцениваете текущее состояние республики?
— Экономика — это основа всего. Чем лучше управляется народное хозяйство, тем устойчивее регион. Недавно мы побывали в хозяйстве Алиша Мамедова в Мохсоголлохе («Якутцемент»). Вот это самый лучший пример хозяйствования. Любое предприятие должно вести себя так. Если ты хорошо управляешь, значит ты хозяин, значит у тебя и все цифры, которые мы подбиваем по системе ОКК, сразу же уменьшаются. В рамках национального проекта Если ты хорошо управляешь, значит ты хозяин, значит у тебя хозяйство хорошее, значит у тебя и все цифры, которые мы подбиваем по системе ОКК, они сразу же уменьшаются. В рамках национального проекта это называется «бережливое производство». Это все прописано на федеральном уровне, как мы должны относиться.

Экономика и финансы не должны противоречить друг другу. Планирование — ключевой элемент управления. В бизнесе без плана работать невозможно, то же самое и в парламенте. Мы ставим цели, разрабатываем программы, затем под них формируются финансы. Это элементарные принципы управления.

— Что мотивирует вас продолжать депутатскую деятельность?
— Главное — это республика, наши люди. Я хочу видеть Якутск красивым, удобным для жизни городом. Поэтому в этом направлении я патриот. Мы очень много мероприятий делаем, никто против этого не говорит, но на самом деле надо основной упор сделать на конкретных действиях. Это мой главный мотиватор, это мой главный принцип. Из этого я исхожу, и иногда меня считают излишне критикующим. Но я никогда просто так не говорю. Если кто меня правильно слушает, он меня понимает.